複雑な物流を可視化・改善！
あしぎんの
物流トータル支援
サービス（物流事業者様・荷主企業様向け）
足利銀行の物流トータル支援サービスは
お客さまの物流課題解決に伴走します
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地域に根差す金融機関としての「地域密着性」
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財務・経営の側面や、DX・補助金申請など物流以外に関するご支援も含めた
「総合的な課題解決力」 -
物流業界出身の行員による「現場力」と「専門力」
を併せ持つ足利銀行だからできる物流トータル支援サービスで、物流課題解決に伴走します。
※北関東（栃木・茨城・群馬）を中心に、埼玉・東京・福島にも対応
日々、こんなお悩みを
抱えていませんか？
原価が不明瞭である
- 車両別の収支や稼働状況が把握しきれない
- 原価計算の仕組みが整っていないため整備したい
人材・働き方に課題がある
- 勤務状況の管理が複雑で適正化が進まない
- 業務効率化の余地があっても、どこから手を付けてよいかわからず、現場のDX化が進まない
物流面に課題がある
- 物流課題の真因がどこか分かりづらい
- 現場の物流状況に違和感はあるものの、何から始めたら良いかわからない
物流コストの適正度を知りたい
- コストの内訳や変動要因を把握しきれない
- 投資や改革の優先順位をつけるのが難しい
その課題、私たちと
解決しませんか？
足利銀行の物流コンサルティングは、
可視化×分析×改善で、
複雑な物流を“可視化・改善”へとつなげます。
勘と経験だけでは、複雑な物流は最適化できません。
必要なのは、データに基づく現状把握と、課題に応じた改善策の立案です。
私たちの物流トータル支援サービスでは、まず現状の可視化することから始め、その中で見えてくる課題に対して初期段階から寄り添いながらご支援いたします。
- 労働状況・原価などの可視化・改善点の洗い出し
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- 運送原価・収支状況の可視化・分析（車両別、取引先別収支・運行収支・待機時間）
- 軽油価格・ドライバー人件費・車両価格など、主要原価の推移と自社原価の比較
- 原価・収支状況を踏まえた、適正運賃の設定、配送ルートの最適化
- 物流診断・課題可視化・対応策立案
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- 調達〜配送まで、物流の現状を可視化と診断
（現場視察・入出荷データ・在庫データ・運行データ） - 診断を踏まえた現状業務における問題点・課題の抽出と改善施策の検討
（倉庫・入出荷導線の見直し等） - 改善施策の効果測定や実施状況のモニタリング
- 調達〜配送まで、物流の現状を可視化と診断
銀行だからできる
“総合的なご支援”
私たちの物流トータル支援サービスは、貴社の成長フェーズに合わせ、経営の健全な発展を第一に考えた地域密着の実行支援型のサービスです。足利銀行は地域金融機関であると同時に、物流業界に長く在籍し、現場に深く精通する担当者がいるため、お客さまに寄り添った質の高いサービスの提供が可能です。
01
- 地場力
- 130年以上、栃木県をはじめ、関東圏中心を地盤にしてきた弊行のネットワークを活かし、「地場の業界動向の提供」や「パートナー企業の紹介」なども可能です。
- 継続的関係性構築
- 地域金融機関の強みを活かし、首都圏に基盤を置く他社様には難しい「貴社成長フェーズに応じた経営課題解決」に寄り添い続けます。
02
- 物流外の領域も含めた
総合的な分析 - 稼働データ・運行データに関する分析はもちろん、金融・非金融サービスをご提供する中で得た知見を活用し、専業コンサルティング会社には難しい総合的な分析・改善策の提示を行います。
03
- 実行可能な改善策のご提案
- 物流業界出身の行員の経験・知見を活かし、現場を理解した実現可能な改善ステップを設計いたします。
ご利用の流れ
ご相談無料
まずはお気軽に、フォームでご連絡ください。
フォームに入力いただきました内容をもとに、現在のご状況についてお話を伺います。
提案内容にご納得いただけましたら、提案内容に沿って、物流トータル支援サービスを開始いたします。
物流コンサルティング導入事例
“うちも変われる！”と思える、
リアルな成功事例を。
物流現場で起きている悩みや非効率は、多くの企業で共通しています。私たちはそれらを可視化し、最適な改善策を実行することで、着実な成果へつなげてきました。その実例をぜひご参考ください。
車両・荷主単位での業務採算性を改善したい！
車両単位などの詳細レベルの可視化により、改善点が明らかになり、業務効率が改善しました。
- 導入前の問題
- 法人単位での原価などは把握しているものの、車両・荷主単位での運送原価が把握できていない
- 付帯業務の全容が把握できておらず、適正な業務範囲がわからなくなっている
- 導入後の効果
車両や運送コース単位で原価を算出することで、改善余地がある車両や配送ルートを明らかにし、運行計画見直しや稼働最適化ができたため、業務全体の効率が向上した
取扱アイテム数増加に伴う保管・入出荷業務を効率化したい！
物流部門の課題と業務の見直しを実施。問題のある現行業務を見直すことで省力化ができました。
- 導入前の問題
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取扱いアイテム数が増加し、倉庫保管や入出荷業務のオペレーション業務が非効率であると感じているが、具体的に何をどこから着手したらいいかわからない
- 導入後の効果
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実態把握から、問題点や改善余地がある業務を整理。業務の見直しや適正な作業導線を実現することで、入出荷にかかる業務が削減できた
担当行員のご紹介
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K.Y業務役 - 経歴
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物流現場からシステム開発・企画、SCM支援まで、約30年にわたり幅広い領域を担当してきたことが私の強みです。また、「現場・営業・システムが三位一体とした調和と協調がとれた体制づくり」を大切にしながら、机上の空論ではない “現場で答えを出す” をモットーに貴社のビジネスを支える物流・ロジスティクス改革を一緒に伴走し、“あるべき物流の姿”を構築して参ります。
- 得意領域
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- BtoB・BtoC 物流コンサルティング全般（構想策定から現場改善まで一気通貫）
- 倉庫管理システム（WMS）・輸配送管理システム（TMS）導入・定着など
- 大切にしていること
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ちょっと込み入ったご相談でも大歓迎です。「まずは話してみよう！」と、思っていただける存在でありたいと思っております。
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T.H業務役 - 経歴
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約30年にわたり、物流現場の改善やセンター立ち上げ、物流システム企業の営業統括など幅広く経験。
実務伴走型のスタイルで、物流課題に寄り添い、数多くの企業様を支援してきました。
- 得意領域
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- PM、物流コンサルティング全般、アドバイザリー、EC・物流センター等の業務改善、センター設計
- システム営業推進、システム開発など
- 大切にしていること
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小さな違和感を見逃さず、気づいたらすぐ行動することを信条としています。
よくあるご質問
もちろん問題ございません。改善余地があるかどうかの判断だけでもぜひ、お気軽にご相談ください。
はい、Step1〜Step3（お問い合わせ・ご要望・お悩みの確認・ご提案）は無料です。まずは初回相談にてお客さまの現状を伺い、改善の方向性をご提示するところまで費用はかかりません。
サービスの特性上、営業エリア*を中心にご支援しておりますが、エリア外でも対応可能な場合もございますので、まずはご相談ください。
*栃木、茨城、群馬、埼玉、東京、福島
弊行は20年以上の物流業界経験を持つ行員を有していることに加え、銀行が提供する物流以外の支援（DX化や補助金申請など）を含めた全方位的なご提案が可能です。
多様な業界に対応可能ですので、対応可否がご不安な場合も、まずはお気軽にお問い合わせください。
面談の中で情報を一緒に整理させていただくため、初回相談までにご準備いただく必要はございません。
企業規模問わずご利用いただけます。まずはご相談ください。
うちにも効果があるの？
そんな不安をお持ちの方は足利銀行の物流トータル支援サービスにより解決した事例をご確認ください。
物流事業者様
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荷主企業様
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